با متاک تحول را مدیریت کنید

با راهکارهای ما کسب و کار خود را متحول کنید

مأموریت ما کمک به مدیران، سازمان‌ها، کسب‌وکارها و واحدهای تولیدی برای دستیابی به بالاترین سطح بهره‌وری و موفقیت است. ما با ترکیب دانش روز مدیریت، تجربه عملی و خلاقیت، راهکارهایی کاربردی ، اثربخش و قابل‌اجرا ارائه می‌کنیم تا مشتریان ما بتوانند در محیط رقابتی امروز، به بالاترین سطح بهره‌وری و موفقیت دست یابند.

حوزه های خدمات ما

تحول را مدیریت کنید

مدیریت منابع انسانی

  • طراحی و بازنگری ساختار سازمانیطراحی و بازنگری ساختار سازمانی
  • تدوین و پیاده‌سازی استراتژی منابع انسانی
  • ارزیابی عملکرد و انگیزش
  • فرآیندهای جذب، استخدام و آموزش
  • توسعه فرهنگ سازمانی
  • برگزاری دوره‌های آموزشی اختصاصی

برند شخصی و توسعه فردی

  • طراحی و ارتقاء برند شخصی
  • کوچینگ (Coaching)فردی و شغلی
  • آموزش مهارت‌های نرم
  • مشاوره مسیر شغلی و توسعه استعداد های فردی
  • تقویت مهارت‌های سخنرانی و ارتباطات
  • مشاوره بهره‌وری فردی و تیمی

درباره ما

چرا متاک؟

  • ترکیب تجربه عملی و دانش روز
  • راهکارهای اختصاصی متناسب با نیاز هر مشتری
  • همراهی گام‌به‌گام از ایده تا اجرا
  • نگاه یکپارچه به مدیریت، تحول و نوآوری
  • استفاده از به روزترین دانش و تجربیات جهانی 

ببینید چه می خواهید

به سادگی می توانید خود را ارتقا دهید

برند شخصی مدیران

CEO/XYZ Company

می توانید بهترین باشید هم به لحاظ شخصیت فردی و هم از نظر شخصیت سازمانی و کاری

تجربه های موفق سازمانی

Manager

در کنار سازمان های موفق همواره مشاورینی هستند که تجربیات شخصی و دستاوردهای علمی را برای تصمیم گیری نهایی به مدیران ارائه می کنند.

مدیریت منابع انسانی در عمل

Designer

نیروی انسانی همانند تیغ دو لبه ای است که می تواند موجب پیروزی یا شکست یک سازمان شود و این هنر مدیران است که به پیروزی هدایت کند.

مدیریت منابع انسانی

منابع انسانی به عنوان سرمایه استراتژیک سازمان، نقش کلیدی در تحقق اهداف دارد. گروه متاک با بهره‌گیری از روش‌های نوین مدیریت منابع انسانی، به طراحی ساختارهای بهینه، تدوین استراتژی‌های اثربخش و ارتقاء انگیزه و بهره‌وری کارکنان می‌پردازد تا نیروی انسانی سازمان شما در بهترین شرایط عملکردی قرار گیرد. بهبود سرمایه انسانی، قلب هر سازمان را متحول می‌کند. در این حوزه ما خدمات زیر را ارائه می‌دهیم:

طراحی و بازنگری ساختار سازمانی: ایجاد ساختاری متناسب با اهداف کسب‌وکار که تسهیل‌کننده ارتباطات و بهبود کارایی باشد.

تدوین و پیاده‌سازی استراتژی منابع انسانی: برنامه‌ریزی جامع برای جذب، نگهداشت و توسعه نیروی انسانی.

ارزیابی عملکرد و انگیزش: سیستم‌های منصفانه و دقیق برای سنجش عملکرد و تشویق کارکنان با هدف افزایش انگیزه و  بهره‌وری.

  • فرآیندهای جذب، استخدام و آموزش: شناسایی استعدادهای برتر و توسعه مهارت‌های کارکنان با آموزش‌های هدفمند.
  • توسعه فرهنگ سازمانی: خلق محیط کاری مثبت و مشارکتی که به پایداری سازمان کمک می‌کند.
  • برگزاری دوره‌های آموزشی اختصاصی: طراحی و اجرای برنامه‌های آموزشی تخصصی برای ارتقاء مهارت‌های مدیریتی، فروش و هوش هیجانی.